The Secret Playbook

Worum es geht

Mythen runter, Methoden rauf.

Amazon polarisiert. Doch eines ist unbestritten: Kaum ein Unternehmen ist in den vergangenen 30 Jahren so rasant gewachsen — und dabei so dauerhaft erfolgreich geblieben. Mit The Secret Playbook legen erstmals drei deutsche Amazon-Insider offen, welche Management-Techniken wirklich hinter dem Erfolg des größten Unternehmens der Welt stecken — fundiert durch eine der bislang umfassendsten Studien mit über 50 ehemaligen Amazon-Top-Führungskräften.

„Das Buch trennt klar zwischen Mythen und wirksamen Methoden — und zeigt ebenso offen, welche Prinzipien außerhalb des Konzerns scheitern können."

Jedes der 20 Amazon-Management-Tools wird systematisch erklärt — von der Definition über die Erfolgslogik bis zu konkreten Umsetzungstipps. Für Führungskräfte, Unternehmer:innen, Gründer:innen, Studierende und ambitionierte Mitarbeitende ist es kein abstraktes Strategiedenken, sondern ein umsetzbares Arbeitsbuch für Transformation, Innovationskultur und nachhaltiges Wachstum.

Was Du bekommst

Drei Versprechen, eingelöst.

01

20 Management-Tools, systematisch erklärt

Jedes Tool von der Definition über die Erfolgslogik bis zu konkreten Umsetzungstipps — anwendbar vom Start-up bis zum Konzern.

02

Empirisch fundiert

Mixed-Methods-Studie mit den Erfahrungen von über 50 ehemaligen Amazon-Top-Führungskräften — über 30 Jahre Amazon-Führung in Summe.

03

Mythen vs. Methoden

Klar getrennt: Was wirkt, was nicht — und welche Prinzipien außerhalb von Amazon scheitern. Ohne Schönfärberei.

Interaktives Tool

Finde das AMT, das zu Deiner Herausforderung passt.

Ein paar Fragen, ein paar Slider — und Du siehst, welche der 20 Amazon-Management-Techniken Dir bei Deiner aktuellen Aufgabe am meisten hilft. Direkt aus dem Buch, kostenlos zum Ausprobieren.

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Die Autor:innen

Drei Amazon-Insider, drei Perspektiven.

Prof. Dr. Marc Ebel

Professor · Berater · Ex-Amazon

Professor für Marketing und Management an der IU Internationalen Hochschule in München. 16 Jahre bei Amazon, wo er innovative Geschäftsmodelle in Deutschland aufgebaut hat — darunter den Amazon MP3-Store, den 1-Stunden-Lieferdienst Prime Now und den Lebensmittel-Bereich Amazon Fresh. Heute berät er Unternehmen rund um das Amazon-Ökosystem, Innovation und Transformation durch Digitalisierung und KI.

Georg Hesse

Berater · Aufsichtsrat · Ex-Amazon

15 Jahre bei Amazon ab 1999, viele Jahre Teil des deutschen Führungsteams. Danach Vorstandsvorsitzender von zwei börsennotierten Digitalunternehmen, wo er die Amazon-Management-Techniken auch außerhalb der Amazon-Bubble erprobt hat. Heute Führungskraft und Berater für Digitale Transformation, KI und Organisationsentwicklung, Aufsichtsrat börsennotierter Unternehmen und Coach für Start-ups im Nachhaltigkeitsbereich.

Amelie Rose

Beraterin · Interim-Managerin

Selbstständige Beraterin und Interim-Managerin. Arbeitet mit großen Technologie-Startups und mittelständischen Geschäftsführungen daran, Strukturen aufzubauen, die Wachstum ermöglichen. Hat bei Amazon ein neues Lebensmittellieferbusiness mit aufgebaut, bei N26 das strategische Project Management Office für Operations implementiert und geleitet, und in einem Medtech-Scale-up den EU-Markteintritt sowie mit dem CFO eine Multi-Millionen-Finanzierungsrunde verantwortet. Sie macht Wachstum planbar statt zufällig.

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Campus Verlag · ISBN 978-3-593-52241-8